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Costeo ABC y control de gestión

Asigna costos con criterio: actividades, generadores de costo e indicadores para controlar tu operación.

30 horas académicas 9 lecciones Nivel avanzado Ing. Renzo Paredes Ortiz

Lo que aprenderás

  • Comprender los conceptos clave y aplicarlos en tu trabajo o negocio
  • Resolver casos prácticos paso a paso
  • Identificar errores frecuentes y cómo evitarlos
  • Tomar decisiones con información ordenada y confiable

Descripción

Asigna costos con criterio: actividades, generadores de costo e indicadores para controlar tu operación.

El curso combina clases en video, lecturas de apoyo y ejercicios aplicados a casos reales de empresas peruanas, para que lo aprendido se use desde la primera semana.

Metodología

  • Clases cortas y prácticas, con ejemplos reales.
  • Material de lectura y ejercicios por módulo.
  • Seguimiento de tu avance y diploma al completar el curso.
Contenido de ejemplo: reemplázalo desde el panel de administración.

¿A quién va dirigido?

  • Contadores, asistentes contables y estudiantes de carreras afines.
  • Emprendedores y dueños de negocio que quieren entender sus números.
  • Profesionales que necesitan actualizarse con enfoque práctico.

Contenido del curso

3 módulos · 9 lecciones · 2 h 12 min de contenido

Módulo 1: Sistemas de costeo3 lecciones
  • Costeo por órdenes y por procesos Vista previa gratis
  • Costeo ABC: lógica y beneficios
  • Generadores de costo
Módulo 2: Aplicación3 lecciones
  • Diseño de un modelo ABC
  • Rentabilidad por cliente y canal
  • Costos de calidad
Módulo 3: Control3 lecciones
  • Tablero de indicadores
  • Presupuesto flexible
  • Caso integrador

Tu docente

R

Ing. Renzo Paredes Ortiz

Costos y control de gestión

Consultor en costos y presupuestos para empresas industriales y de servicios.