Un presupuesto no es una adivinanza, es un compromiso con números. Puedes armarlo en cinco pasos.
- 1. Proyecta ventas con base en tu historial y tu plan comercial.
- 2. Estima costos variables según el nivel de ventas.
- 3. Lista costos fijos (alquiler, planilla, servicios).
- 4. Calcula la utilidad esperada y el flujo de caja.
- 5. Compara cada mes lo real contra lo presupuestado y analiza las desviaciones.
Revísalo cada mes; el presupuesto vale por las decisiones que te hace tomar a tiempo.
Contenido de ejemplo: reemplázalo desde el panel de administración.
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